联想电脑公司、联想神州数码有限公司。
一、联想控股创立于1984年，在柳传志的带领下，企业从小到大，不断追求更高目标，从单一IT领域，到多元化，到大型综合企业，历经三个跨越式成长阶段。
联想控股致力于在多个产业领域内打造出一批卓越企业，实现产业报国的理想。
一发展1984年，联想创办。1985年，开辟代理业务。1988年，联想首次面向社会公开招聘。1990年，联想自有品牌微机诞生。1994年，成立微机事业部；同年，联想在香港上市。19***年，联想电脑获中国市场份额第一。19***年，联想京港整合。2000年，联想电脑获亚太地区（不含日本）市场份额首位。
多元化发展2001年，联想成功分拆。2001年6月1日，神州数码在香港联合***主板挂牌上市。2001年，联想控股成功实施股份制改造。2001年，联想投资成立。2001年，融科智地成立。2003年，弘毅投资成立。2003年，联想控股确立公司愿景。2004年，联想集团双线作战，击败强劲对手、收购IBM全球PC业务。2004年，设立“联想公益日”。2007年，神州数码实施股权重组***。2008年，“中国科学院联想学院”创办。2009年，联想集团亏损，创始人柳传志复出，彻底扭转局面。
二、2010年至今2009年，中国泛海入股联想控股。2010年，联想控股制定中期发展战略。2011年，柳传志卸任联想集团董事局***，领导联想控股。
2018年4月20日，***新闻发言人在新闻发布会上表示，联想控股成为首家H股“全流通”试点公司。
2018年4月23日，联想控股股份有限公司发布公告表示，收到中国***对公司申请的批准，成为H股“全流通”试点中的首家试点企业。
上海达内软件科技有限公司徐汇分公司。学校坐落于上海市学术和IT氛围最为浓厚的市***附近，坐落在黄浦区高新创业园科技京城西区31楼，东临黄浦江，西有人民广场，离人民广场交通枢纽300米，交通便利，环境优美。
上海达内软件科技有限公司徐汇分公司，由美国国际数据集团IDG投资，由来自SUN、IBM、亚信、华为、东软、用友等国际知名IT公司的技术骨干、海外留学生和加拿大专业技术人员创办，直接引进北美IT技术，结合中国IT企业的现状，定制化培养高端IT人才。致力于为中高端IT企业培训并输送基于Unix/Linux平台、Oracle大型关系数据库、IP网络协议、Web和企业级应用的中高级软件人才。
10年运营，达内在多伦多、北京、上海、广州、大连、深圳、南京、武汉、杭州、成都、苏州、太原、西安等40多个城市，建设70个分中心，拥有近20000平米培训场地，几千名学员同时在校学习。自2002年进入中国以来，已经为IBM、微软、摩托罗拉、华为、Yahoo、NEC、用友、神州数码、联想、新浪、搜狐、亚信、中国电信、中国银行、花旗银行等中外知名IT公司培养输送数近9万名中高级软件人才。
基于成熟、规范的IT人才培训体系和储备过万的专业开发工程师人才库，达内面向国际、国内中高端IT公司提供人才推荐、人才外包、校园招聘、定单培训等多项IT人才服务。
关注大学毕业生异地求职现象
进入5月份，对于尚未落实就业单位的高校毕业生来说，这是一个最为关键的时刻，甚至可以说是“最后一搏”。时间再往后移，意味着招聘单位越来越少，就业机会也相应减少了。于是，在和风习习的五月，异地求职的大学生们有的忙碌奔波于各个城市之间，有的还在某个城市独立支撑、顽强坚持，有的正在学校满怀期待异地单位的面试佳音，随时准备整装待发……
异地求职已成为普遍现象
“为了寻找就业机会，大学生奔波于各个城市之间参加地方举办的招聘会已经成为普遍现象。”南开大学就业指导中心主任刘月波告诉记者。这种现象不仅发生在毕业于中小城市的学生身上，甚至毕业于以往大部分人向往的大城市的学生也不例外。据一项调查显示，在北京的受访者中，58.67%的人想赴外地求职，在广州则有60.33%的本地求职者愿意去其他地方一试身手。
来自浙江大学的应届毕业生小刘告诉记者，他身边的同学大部分有过异地求职的经历，“其中好些人还不止跑了一个城市，往往是在几个城市之间来回奔波。”
异地求职的普遍化，一方面是我国就业形势严峻的客观产物，另一方面也体现了大学生在求职过程中主动进取的姿态。
“这种现象的出现体现了大学生就业观念的改变(在就业过程中不再等、靠、要，就业的依赖性向主动性转化)，逐渐体现了我国大学生就业的市场化特征，具有非常积极的意义。”刘月波主任说。
武汉大学招生就业工作处副处长吴红波也认为，异地求职是人力***配置市场化后的一种体现，是就业压力增大后学生求职的一种客观需要：学生为了达到求职目标，愿意到向往的异地单位去求职。同时，他指出，如果条件许可，异地求职会带来以下好处：一是异地求职拓宽了学生的就业视野和求职渠道；二是增加了学生接触社会的机会；三是有利于学生全面了解用人单位的基本情况和当地的生活环境；四是锻炼了学生独立生活和独立决策的能力。
不容忽视的异地求职问题
异地求职虽然具有积极意义，但异地求职中存在的问题也不容忽视。
今年即将毕业的山西财经大学学生马郭波，目前***的被神州数码公司录用。谈起当初来北京找工作的经历，马郭波一连用了几个“太辛苦”来形容。
马郭波异地求职的经历始于去年11月份。由于一心想进北京，一开始马郭波的求职目标非常明确，他从去年11月份开始就一直在网上搜索目标职位，投递简历。由于效果不佳，他后来干脆离开学校亲自来到北京。当真正来到北京时，马郭波的想法就不一样了，开始了一次次的选择：选择企业，选择行业，选择待遇……“也可能是对北京求职的困难估计不足，或者说自己的`准备不充分，所以在北京找工作的经历比自己想象的要困难，或者说困难得多。”马郭波说。在此期间，他先后参加了义利面包、天鸿卓越房地产经纪公司、联动优势科技有限公司、东软集团北京公司、***国宾馆、中国远大、神州数码等单位的面试，经历了无数的挫折和困难，光金钱投入就在5000元以上。
马郭波5000元以上的金钱投入在异地求职者当中属于中等水平，这主要归因于他坚守在北京这一个城市，省去了城市之间来回奔波的成本投入；而就某些各个城市来回奔波的学生来说，上万元的求职花费也不罕见。
其实，异地求职的成本投入还不仅仅表现在金钱方面。来自南开大学的往届毕业生、现已供职于某大型事业单位的张某说，异地求职者往往还会在以下方面比一般求职者投入更多：一是在就业机会上，异地求职者往往因各地奔波而错失一些较好的面试和笔试机会；二是在时间和精力上，异地求职者往往要付出更多；三是由于身处异地，异地求职者在住宿、饮食方面往往要忍受诸多不便，尤其在人身安全方面要时刻保持警惕；四是异地求职者在因来回奔波身疲体乏的时候，还要随时准备承担被招聘单位拒之门外的心理失落。
多种途径化解难题
异地求职中存在的问题或者说给学生带来的诸多不便，客观上说主要原因在于社会没有为大学生异地求职创造良好的条件。因此，解决异地求职中的困难，需要社会各界积极努力，包括***、学校、招聘单位都应该最大限度地为学生异地求职提供方便。
为了促进大学生就业工作，目前各地方***纷纷设立“人才市场”或“劳动力市场”，定期组织单位举办招聘会，然而这些“人才市场”的招聘多面向再就业人员，很少是针对高校毕业生。对此，刘月波建议，地方***要建立专门面向高校大学生的、长期的、固定的人才市场，通过加强监督和管理，为学生就业和单位招聘提供优质服务。这样一方面可以避免用人单位为了招聘多个专业的学生在同一个城市的不同高校之间奔走，造成用人单位***浪费；另一方面也可以使学生避免为了参加不同的单位招聘在各高校之间奔走，浪费大量的精力和物力，学生的权益也会得到相应保障。同时，由***举办面向大学毕业生的招聘会，可以节约各高校接待用人单位招聘、举办招聘会的人力、财力和物力支出。
如何解决异地求职中存在的问题，专家们认为，一是高等院校应建立和完善校园学生就业市场，拓宽就业渠道，疏通供需信息交流途径，与用人单位建立长久的人才招聘合作伙伴关系，邀请更多的用人单位来校举行宣讲、招聘，积极为学生提供更多更好的招聘岗位和机会，让学生在家门口就能找到满意的就业单位；二是异地用人单位应将对大学生的招聘活动尽量安排在学生集中的城市和高校，若不能前往高校及所在地招聘，应将前期的简历筛选、心理测试等初选环节通过网络完成，或者委托学校所在地信誉好的中介机构进行简历的收集、筛选、笔试，在人选范围尽量缩小的情况下，再通知少数被选学生到单位面试，同时做好周到细致的安排，避免多数学生到异地求职的奔波，这样不仅节省多数学生的求职时间、金钱成本，而且也有利于在学生心目中树立用人单位良好的形象和信誉。
就大学生而言，也有专家提出，大学毕业生应掌握就业必需的就业知识和技巧，树立合理的就业目标，学会收集、整理、甄别就业需求信息，在就业过程前做好各种准备，以提高异地求职的“命中率”。
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Certified Scrum Master(识别的敏捷项目管理专家)
?一、Scrum简介:
Scrum一词来自橄榄球运动，在软体工程中，Scrum是以经验过程为依据，***用迭代、增量的方法来提高产品开发的可预见性并控制风险的理论，Scrum不是一种过程，也不是一项构建产品的技术，而是一个架构，在Scrum架构中可以套用各种过程和技术，Scrum的作用是让开发实践方法的相对功效显现出来以便随时改进。
二、敏捷开发中的Scrum模式:
Scrum是敏捷(Agile)开发的一种实践模式，敏捷开发强调拥抱需求变化，快速回响不断变化的需求，并尽可能快地提供可以工作的软体产品，敏捷最强调的是可以正常工作的软体产品，文档等不是非常的强调(并非不要文档，只是需要必要的文档)，敏捷理论认为面对面的沟通交流远比文档更有效。
敏捷开发的Scrum模式是以价值驱动(Value-Driven)的开发模式，即认为使用者的需求并不一定需要100%实现，最重要的是将对使用者最有价值的功能实现并交付.
公司名CSM是央视索福瑞收视率调查公司的缩写。
关于央视-索福瑞媒介研究有限公司(CSM)
CSM是CTR市场研究与Kantar Media集团共同建立的合资公司，致力于专业的电视收视和广播收听市场研究，为中国大陆地区和香港传媒行业提供可靠的、不间断的视听调查服务。作为电视节目、广播节目和广告交易"通用货币"的提供者，CSM拥有世界上最大的广播电视客群调查网路，覆盖5.9万余户样本家庭及超过19.5万样本人口;其电视收视率调查网路所提供的资料可推及中国内地超过12.5亿和香港地区638万的电视人口;其广播收听率调查的资料则可推及中国超过1.16亿的广播人口。截至2011年9月，CSM已建立起189个提供独立资料的收视率调查网路(1个全国网，26个省级网，以及包括香港特别行政区在内的162个城市网)，对1,263个**片道的收视情况进行全天不间断调查;同时，CSM也已在中国33个重点城市及2个省开展收听率调查业务，对416个广播频率进行收听率调查。
橡胶材料产品名称:氯磺化聚乙烯
英文名称:chlorosulfonated Polyethylene
产品简称:CSP、CSPE、CSM
CAS:68037-39-8
别名:海泊隆 hypalon [1]
百度百科-氯磺化聚乙烯
中间件Cluster System Management，是IBM公司开发，专门用于集群系统管理的中间件，在IBM Cluster解决方案集成。CSM的设计思想与体系结构来自PSSP (IBM Parallel System Support Programs for AIX)与其它一些开源的集群管理软体。还有一些中间件及技术，虽然不直接为使用者服务，但构成了CSM的不可或缺的基础，包括RMC、SRC、RSCT等。
测试学会中国计量测试学会，英文名称:Chinese Society for Measurement，缩写:CSM。
团体的业务范围:
(一)在 *** 相关部门指导协调下，开展国内外学术交流活动，组织计量测试方面重点学术课题的探讨和科技考察。加强海峡两岸计量学术交流，共同编辑"海峡两岸计量名词术语"。加强同国际上有关计量科学技术团体和计量测试科技工作者的联系与合作。接受委托代表中国参加国际计量测试联合会(IMEKO)。
(二)对计量测试科技发展战略和经济建设中的重大决策提出合理化建议。开展计量注册师、企业计量管理研究以及科技项目论证等方面的工作。受国家质量监督检验检疫总局的委托，承担计量测试领域的技术法规审定、标准物质管理、职业资格技能、科技成果鉴定、计量体系识别、计量注册师等专业技术职务考评工作。
(三)举办相关专业技术培训班、研讨班和进修班，提高计量测试人员的技术水准。
(四)面向科研生产，组织推广先进的计量测试技术和测试仪器。举办为计量科技服务的相关活动。编辑出版计量学术刊物和图书资料，宣传普及计量测试知识，开展计量科普活动。
(五)举荐计量测试人才。经 *** 有关部门批准，表彰和奖励在计量测试领域中取得优秀成果的科技工作者。向主管部门反映计量科技工作的建议和要求。向国家有关部门提供制定计量政策的技术支持。
(六)承办 *** 相关部门交办的其他工作。
代码模组CSM是Code security module(代码安全模组)的缩写。
如TI公司的DSP晶片C2000系列，CSM是与DSP器件融为一体的代码安全特征，它禁止未授权的使用者访问片记忆体储器--即禁止代码被***和逆向操作。
"代码安全"一次的意思是指保护片记忆体储器。"代码非安全"的意思是指不能保护片记忆体储器--即存储器内容可以用任何模式读取。
媒介研究CSM是央视-索福瑞媒介研究的英文缩写。
央视-索福瑞媒介研究(CSM)是中国最大的市场研究机构-CTR市场研究与世界领先的市场研究集团TNS共同建立的合资公司, 公司致力于专业的电视收视市场研究，为中国大陆地区和香港传媒行业提供可信的、不间断的电视观众调查服务。CSM拥有世界上最大的电视观众收视调查网路，推及全国11亿8千多万4岁以上电视观众的收视行为。全国调查样在地区达到225个市(县)、调查网覆盖3.6万余户家庭、超过12.2万样本人口，对全国23个省和124个城市的1,000多个主要**片道的收视情况进行全天候不间断地监测。
套件CSM是Cluster Management Suite的缩写。中文含义集群管理套件!
客户经理CSM是Customer Suess Manager(客户成功经理)的缩写。
2012年3月，借镜国际先进经验，北京北森测评技术有限公司在国内首次设立CSM(Customer Suess Manager，客户成功经理)职位，与套用实施、客服一起，完善了北森售后全方位的闭环服务体系，构成了北森的服务品牌 iCare。
CSM作为人才管理系统套用专家，陪伴北森的战略客户(MVP)对其招聘、绩效、人才测评等产品的全程使用，以主动服务和技术支持，帮助 MVP 更好地套用系统、解决使用中的问题、提供最新产品升级信息，从而支持人才管理系统的成功使用。
另可通过参与北森"大爱劈开黑暗 HR逆袭 寻找小C"网路活动详细了解及体验。
北森CSM是HR的贴身管家。CSM可为 MVP 提供全方位的、贴合实际需求的产品和解决方案，帮助客户取得成功套用。
CSM ***战略客户利用获得的专业知识，更好地在企业内部开展人才管理工作，通过系统的持续套用并辅以 CSM 的技术支持，逐步积累企业自己的套用经验，提升人才管理水准。
CSM 是客户和北森共享人才管理成功套用的桥梁， 给客户良好的使用者体验并创造实施经验互动的平台。通过CSM，客户将借镜到更多其他企业的人才管理成功经验，完善到自身的管理中去。
CSM绝对不是传统的客服部门。"传统客服只提供技术支持，解决系统BUG;而CSM以人才管理专家的身份，主动服务，为客户解决工作场景中的难题。"
北森CEO纪伟国介绍。例如,如果企业中出现某个管理层空缺，CSM就会帮HR分析，是应该进行外部招聘，还是审度企业内人才储备现状进行内部选拔。或者企业要战略扩张，CSM将帮助企业制定人才发展计画，满足战略需求。"HR可能'讨厌'客服，但一定爱CSM。"纪伟国说。
田原人才管理专家
国内首批CSM(Customer Suess Manager)
华北电力大学管理学学位
国家高级人力***管理师
5 年人力***管理经验，在企业人力***规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等六大模组有着较深的理论研究与丰富的操作经验，致力于基层员工招聘、人才测评技术癿套用、360考核、员工激励等斱面癿研究，曾多次参加北京市对外友好协会举办癿"德鲁克管理"培训活劢，被聘为首都慈善公益组织联合会监事。
作为北森研究院一员的客户成功经理，为企业人力***在选、用、育、留等多斱面提供支持，特别在员工招聘、人员测评等多方面有较丰富的项目操作经验，为银行、汽车、能源、地产、交通物流、快消、IT 电子、医药、贸易零售等众多行业的百余家企业提供过人才管理相关服务。
主持或参与过的项目:
1南玻集团基层员工招聘与中高层管理人员测评项目
2 中移动南方基地招聘与测评体系构建项目
3天音通信基层员工校园招聘测评项目
4伟巴斯特车顶系统(长春)有限公司基层员工社会招聘项目
5 华龙日清食品(长春)有限公司基层员工招聘测评项目
6新东方集团继任与发展项目
服务过的客户
上海通用汽车、韩国希杰饲料、中粮控股、兴业银行、远大集团、深圳航空、中移动南方基地、南玻集团、大地财产保险、伊利集团、众品集团、白象集团、新东方集团、北京现代汽车、天音通信等。
许多人才管理专家
国内首批客户成功经理(CSM)
北京理工大学电脑科学与技术专业
GCDF全球职业规划师
6 年人才管理软体、人才测评工具售后服务经验，一直致力于外部招聘、内部评估选拔、职业规划、管理层诊断等方面的研究及实践。良好的客户服务意识，多次获得公司年度风云榜"以客户为中心"奖。
作为北森研究院一员的客户成功经理，聚焦于人才管理软体的套用支持，熟悉其在企业各个环节的套用，为企业提供选、用、育、留等多方面的支持，为众多行业的上千家企业提供过人才管理相关服务。
主持或参与过的项目:
1中海油内部评估选拔项目
2绿叶制药集团校园招聘项目
3 首创置业内部评估选拔项目
4神州数码校园招聘项目
5 微创医疗360度评估项目
6上汽通用五菱内部评估选拔项目
7 海南航空校园招聘项目
8 美克美家360评估、校园招聘项目
服务过的客户
达能集团、蒙牛、万千百货、首创置业、中粮集团、中国工商银行北京分行、伊藤忠商事、合生元、顶新国际、万科集团、一汽集团、柳工集团、江苏卫视、今麦郎食品集团、深圳航空公司、特百惠、上海百事可乐有限公司、顺丰速运等
张佳昱资深人才测评师，人才管理专家，
国内首批客户成功经理(CSM)
北京大学心理学硕士，北京大学心理学学士
BCCC企业教练，BCCC职业规划专家，GCDF全球职业规划师，BCMP貭素模型实施专家常年从事心理测评产品的研发及套用工作，接受过职业规划(Career Guidance)、叙事研究(Narrative Research)等多种心理行为评估和矫正的专业培训。多次参与大型国内外的学术会议并发表论文，多次参与国家自然科学基金研究及国内外合作研究项目。
熟悉人才测评在企业中的套用，如基层员工招聘、关键人才培养发展、领导力发展等，为快消、电信、医药、地产等众多行业的百余家企业提供过人才管理相关服务。
参与完成的研发项目
1.北森人才测评系统:基于胜任力理论，为企业任职匹配提供专业化、针对性的测评解决方案
2.北森人力***测评教学系统:通过完整的人才测评教学解决方案完成企业对人力***从业人员的知识技能需求与大学人力***专业教学的衔接，培养ready to work的人才测评专员
主持或参与过的项目:
1.中海油惠州炼化管理层诊断项目
2.四川电力员工职业规划项目
3.中化集团基层员工招聘貭素模板定制项目
4.上海烟草包装印刷有限公司中层管理人员测评项目
5.安东石油技术(集团)有限公司管理层团队360度评估反馈项目
服务过的客户
美的集团、天士力集团、农夫山泉、***电信、远大集团、中国船舶重工集团、民生银行、亿城地产、可口可乐、美克美家、DHL、维也纳酒店等
祁俊贤人才管理专家
国内首批CSM
河北大学套用心理学硕士
国家心理协会会员，国家二级心理咨询师
4 年人力***管理咨询、心理测评、心理咨询经验，深厚的心理测评学、心理咨询学专业背景，良好的客户服务意识，曾致力于心灵辅导，减压，团体貭素拓展、团体箱庭、心理测评工具研发和套用、人类基本认知能力发展等方面的研究及实践，通过心理测评，心灵工作坊，一对一咨询访谈等方式提供心理援助服务(EAP)。2009 年应邀于第十二届全国心理学大会进行专场专题报告。
作为北森研究院一员的客户成功经理，聚焦于人才测评和招聘管理的套用支持。熟悉人才测评在企业中的套用，为企业提供选、用、育、留等多方面的支持，如基层员工招聘、关键人才培养与发展、胜任力评估与盘点、人才储备等，为众多行业的多家企业提供过人才管理相关服务。
主持或参与过的项目:
1.航天研究院招聘体系构建项目
2.上海汽车集团基层员工招聘测评项目
3.泰康人寿"鸿泰训练营"基层员工胜任力测评项目
4.浦发银行管理培训生评估与发展项目
5.中化国际中层管理人员测评项目
6.联合利丰管理层诊断与培训发展项目
服务过的客户
宝龙地产、达能亚太、上海永达、国药控股、合生元、海航集团、阿里巴巴、正大集团、华润万家有限公司、三胞集团、中国航天研究院、佳鸿贸易、奇信集团、深圳外服、上海贝尔股份、金地集团、天士力集团等。
1、百度是拥有强大互联网基础的领先AI公司。百度愿景是：成为最懂用户，并能帮助人们成长的全球顶级高科技公司。
“百度”二字，来自于八百年前南宋词人辛弃疾的一句词：众里寻他千百度。这句话描述了词人对理想的执着追求。
2、深圳市腾讯计算机系统有限公司成立于1998年11月，由马化腾、张志东、许晨晔、陈一丹、曾李青五位创始人共同创立。
腾讯多元化的服务包括：社交和通信服务QQ及微信／WeChat、社交网络平台QQ空间、腾讯游戏旗下QQ游戏平台、门户网站腾讯网、腾讯新闻客户端和网络***服务腾讯***等。
3、阿里巴巴集团控股有限公司（简称：阿里巴巴集团）是以曾担任英语教师的马云为首的18人于1999年在浙江省杭州市创立的公司。
阿里巴巴集团经营多项业务，另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。业务和关联公司的业务包括：淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。
4、华为技术有限公司，成立于1987年，总部位于广东省深圳市龙岗区。华为是全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案供应商，专注于ICT领域，坚持稳健经营、持续创新、开放合作，在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势，为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务，并致力于实现未来信息社会、构建更美好的全联接世界。
5、北京字节跳动科技有限公司，成立于2012年3月，是最早将人工智能应用于移动互联网场景的科技企业之一，是中国北京的一家信息科技公司，地址位于北京市海淀区知春路甲48号。
