将超市、公园、餐厅加以主题其实是增加这个功能主体的游乐性，强调游客（客人）的体验、参与。其中尤以主题公园最为代表，主题公园大致有文化主题公园、游乐性的主题公园，国内的有清明上河园（宋文化主题公园）、云南民族村（少数民族文化）、欢乐谷（纯游乐公园，借助于先进的游乐设施），国外的有哈利波特、宫崎骏、迪斯尼主题公园等，属于动漫周边产业，都具有很宽广的市场。
再说主题超市与主题餐厅，这些是与生活相近的功能场所的主题化，主题超市不清楚，主题餐厅就有 80后主题、红色主题、东北文化主题、黑暗主题等，这些主题使我们的生活更加丰富多彩，而经营方也可获得不匪的收益。
从1989年大陆第一家主题公园“锦绣中华”的诞生，到如今的上海迪士尼开建，梦工厂落户，中国主题公园建设从自创品牌到引进品牌，经过了20余年的发展。从最初的华侨城，到后来的华强集团以及如今的房企大佬万科、世茂、碧桂园、中弘地产等，都在涉足以主题公园为主的旅游地产。有专家认为，中国主题公园已超2500个，七成亏损，二成持平，仅仅只有一成盈利。 我国主题公园的时代已经来临，大大小小的主题公园如雨后春笋般再次崛起，整个中国似乎都刮起了一场主题公园的旋风，北京的欢乐谷、芜湖的方特欢乐世界、广州的长隆欢乐世界、珠海的神秘岛、大连的发现王国、宁波的凤凰山主题乐园、抚顺的***极地海洋世界、香港的迪士尼，以及青岛的极地海洋世界等纷纷开业迎客，接下来还有天津还在筹划的环球影城主题公园、上海仍在筹备的上海迪斯尼。
按照国家旅游局的预测，2010年国内旅游消费总额将达到人民币1万亿元，旅游将成为与汽车、房产并列的消费热点。中国的旅游者消费支出结构是住宿、餐饮等费用支出比例较低，景点门票的费用支出比例较高。按此模式预测，届时国内旅游消费总额将有数千亿元用于旅游景点支出，主题公园作为新兴旅游景点必将分得可观的收益。
在我国，第一个真正意义的大型主题公园是1989年开业的深圳锦绣中华微缩景区。得益于荷兰“马都洛丹”小人国的启示，锦绣中华将中国的名山大川和人文古迹以微缩模型的方式展现出来，取得了轰动性的成功，开业一年就接待了超过300万的游客，1亿元的投资仅用一年的时间就全部收回。
主题公园良好的经济效益和社会效益起到了强烈的示范作用,引致了20世纪90年代初主题公园的又一次投资热潮。20世纪80年代至今，全国已累计开发主题公园式旅游点2500多个，投入资金达3000多亿元。 提高重游率
如何提高主题公园的重游率，是现代主题公园发展亟需解决的问题之一，也是主题公园持续发展的主要途径。有效客源半径内的潜在消费者是最有条件和最有可能进行再次游览消费的群体，有效客源市场半径一般指在主题公园周边200~300公里的范围内。主题公园发展商需要针对有效客源半径市场***用灵活的营销策略，可以通过以下三种途径改变营销策略。
第一，发展商必须将主题公园新的旅游内容通过有效的传播手段，及时传递给潜在消费者，提高主题公园的曝光率，加深其在潜在消费者心中的印象；或通过在主题公园内拍摄***作品的方法激发潜在消费者的好奇心，通过***拍摄等方式极大地扩展了其知名度，从而达到拉动消费的效果。总之，发展商应重视将主题公园的各种正面信息向市场传送，以保持其对消费者的持久魅力。
第二，发展商需要针对主题公园所在地的经济消费水平和客流的淡旺季波动情况，除了进行灵活定价以外最重要的是园内的游乐项目的设置，让留念往返。以提高本地市场的重游率。
第三，我国的主题公园客源市场定位一般比较广泛，随着市场竞争的加剧，一些发展商开始面对特定市场量身设计制作主题公园，在营销上全力争取细分市场客源。与此同时，一些大的主题公园发展商为防止新兴建的主题公园分流客源，在新主题公园的主题选择、旅游项目设计上也有意识地加强了客源市场针对性。打造完整的产业链
世界上成功的主题公园主要盈利点是***、餐饮、住宿等设施项目，门票收入只作为日常维护费用。主题公园的收入结构中，门票收入只占20~30%，其他经营收入占大头，主要靠不断提升品牌知名度吸引游客，在获得门票收入的同时，通过出售具备知识产权特点的旅游纪念品获得二次盈利，又由于旅游纪念品的发售进一步扩大品牌的影响力，这一盈利模式具备一种顽强的生命力。因此重新规划盈利模式才能成功转型并获得出路。
主题公园的另一个成功盈利模式是 “主题公园产业化发展”，即打造主题公园产业链，把主题旅游与主题房地产结合起来，再加上主题商业，突破了单一的旅游或房地产的概念，把关联产业相联合，互为依托，相互促进。地产、商业和公园的景观可以互为借用，三者的规划互为呼应，成为一个融居住、***、商业等要素于一体的比较完善的人居系统。此外，还推动了度***设施及旅行社、歌舞演艺、策划设计、动画、网游、主题消费品等与主题公园相关联的其他产业的综合发展，以发挥整体效益。
虽然目前我国的主题公园产业在各种乐观和不乐观的因素的影响下，处于喜忧掺半的局面，但我们有理由相信，经过精心规划和设计、不断推陈出新并且管理严格的主题公园必将拥有光明的发展前景。 任何一种产品的问世，必定离不开营销策划，而乐园尤甚。迪斯尼乐园每一个新的主题产生，其广告宣传可谓铺天盖地，轰炸式地宣传。而从国内与国外主题公园方方面面的比较来看，国外经营者倾向于利用已有的形成影响力的***或是将情感需求与功能性利益结合，在确立定位的同时也借此进行差异化，而国内主题公园的定位多集中在单纯的功能性定位上。
而就品牌的表现策略来看，国外主题公园重视Ⅵ的多元信息传达和情感性的表述方式，而国内通常***用功能性的表述。在品牌传播方面，国外对内部品牌传播的重视程度远远高于国内；在广告传播上，国外主题公园品牌形象广告投入多，广告隐性品牌信息多，情感切入的方式受欢迎，而我国主题公园广告宣传则以产品广告为主，功能性诉求明显，广告***利用不足；公关传播上，国外注重消费者公关、媒介公关和***公关，国内则更多注重的是消费者公关和媒介公关，但在公关活动与品牌内涵的一致性上还存在一定的问题。（许雅超，中外主题公园品牌策略对比研究）
基于此，我们可以再对比一下苏州乐园的品牌策略来看。苏州乐园开业之初以东方迪斯尼为品牌定位，以迪斯尼太远，去苏州乐园为宣传口号，这个理念所宣传的仅仅是一种消费理念，它可以在短时间内取得一定的成功，并赢得得一定的品牌效应，但这只是一种比附的品牌策略，而且没有和消费者之间建立一种情感上的依赖，所以苏州乐园的客户群体本地人去的比例还是很少，多是刚到苏州或学生较多。而其广告上的投入也仅仅是功利性的投入，如2008年苏州乐园啤酒节，那么在活动段会看到它的大量广告投入，而且平时几乎看不到苏州乐园的品牌宣传广告。而从苏州乐园的广告媒体选择来看，几乎苏州现有的媒体形式它都试过，但很难看到它的系统性宣传。
迪士尼中国式突围
迪士尼王国
******：
整个迪士尼公司都是在这部分业务的基础上建立的，包括迪士尼**集团、迪士尼家庭***公司、迪士尼音乐集团和迪士尼戏剧制作集团。
媒体网络：
该部门负责运营迪士尼的各种媒体网络资产，包括迪士尼国际电视集团、迪士尼-ABC国际电视集团，“迪士尼在线”广播、迪士尼互联网集团以及ESPN迪士尼互动媒体集团。
主题乐园度***区：
迪士尼在全球拥有5个度***区、11个主题乐园，还有两艘巨型邮轮?迪士尼海上巡航线，还有ESPN Zone 主题餐馆，NHL冰球队“巨鸭队” .
消费品：
作为全球最大的品牌消费品授权商，迪士尼在全球授权推出包括服装、家居、玩具、食品、出版、游戏等7大类消费品。
最近这两个月，迪士尼一直动作不断。
5月28日，迪士尼在广州开设了其在中国的首家一站式门店“Disney Kids Mall”（迪士尼消费品专区），这是迪士尼在中国独创的一种零售业态，专门针对一二线城市高端消费人群，一旦试点成功将在全国***。而就在4月底，迪士尼专为中国三线城市设立的“Toonsland”（卡通天地）零售店，才刚刚全面启动。
位于广州中华广场的这个Disney Kids Mall，面积有1000平方米，与以往授权商产品单一的专卖店不同，这里有15个授权商经营的5000多种商品进驻，包括服装、皮具、家居、玩具等多个品类。更大的特色是，它还专门设有以迪士尼系列卡通人物为主题的***专区，营造充满迪士尼色彩的购物体验来贩卖文化。
迪士尼要发力消费品市场了？是的，的确如此。不过，如果你对这个***王国的传统商业模式有少许了解，或许你又会接着问，它这样做是不是本末倒置了?怎么一改传统，把营销重点放在产业链最末端的消费品上了？
多年来，迪士尼的传统商业模式一直都是先通过**、电视制作***内容，再将***内容拓展为衍生品的主题乐园、消费品等，也就是说***历来都是迪士尼贩售的急行军。为何在中国，它要一改传统，把殿后的变成了先锋？其实原因很简单，迪士尼的完整产业链只有部分进入中国，尤其是位于产业链前端的影***道一直难以在华落地，迪士尼只能选择先做衍生产品，观望着中国的发展变化，再设法做***生意。
原创的内容线上“出镜”无望，本土“喜羊羊”们又在步步紧逼，这其实是迪士尼的无奈之举。
华特迪士尼执行副总裁兼大中华区行政总裁张志忠将这种调整称为“本土化突围”，除了把衍生产品变为业务拓展的急先锋，这个本土化还包括合拍中国本土的***剧。
殿后的变成了先锋
“在Disney Kids Mall的***专区，看到米老鼠、、白雪公主这些形象时，你很可能会停下脚步，想弄清楚这背后的卡通故事。如果你这样做了，那么迪士尼的目的也就达到了。”
说这话的是迪士尼消费品部及家庭***部门高级副总裁兼董事总经理韩刚，集团给他的任务是“在未来几年，要把中国做成迪士尼最大的消费品市场”。
在中国的这两年里，他一直都在了解迪士尼人物形象及品牌在中国消费者中的认知度。他发现，要在没有被迪士尼文化熏陶过的中国市场推广消费品业务可真不是一件容易事。
对现在的中国儿童来说，相比这几年才冒出来的喜羊羊、灰太狼等中国本土动画形象，迪士尼旗下的唐老鸭、米老鼠、白雪公主等诸多“全球明星”，其实并没有多少吸引力。这也并不奇怪，相比于中国的本土动画，迪士尼的动画片并未在电视上频繁出现，这些“大明星”的影响力自然高不到哪里去。这也直接拖累了依附于这些形象之上的衍生品生意。
于是韩刚提出一个想法：将各品类的授权商整合在一个大型零售区域内，并配上以迪士尼卡通人物为主题的***专区，在传播迪士尼文化的同时，也贩卖商品。这便是“Disney Kids Mall”开设的初衷。在欧美，迪士尼产品通常是通过**、电视、DVD、音乐以及网络等各种不同途径展现的，但在没有***支撑的中国，要展现迪士尼的形象并推动产品销售，也只能开辟个专区，放几个形象展现，或者带着小朋友去香港参观主题乐园。上海迪士尼乐园？那最快也是三四年之后的事。
这种零售模式也得到了授权商的认可。作为迪士尼家具品类的授权商，广州酷漫居动漫科技的产品也进入了这个消费品专区。酷漫居董事长杨涛认为，这种零售模式具有品牌传播与零售两种功能，对于授权商来说，这也是一个很好的招商、展示平台。
据华特迪士尼执行副总裁兼大中华区行政总裁张志忠介绍，作为全球***行业中产业链最长的一个品牌，在迪士尼全球有一个“***循环”的概念，通过迪士尼的***、主题乐园以及授权消费品等不同平台带给消费者不同的消费体验。
这也是业内所熟知的那套迪士尼的“轮次收入”模式：动画制作***内容，通过发行拷贝和录像带赚到第一轮收入；再用***剧的人物、情节和素材做主题，通过迪士尼主题乐园和度***村赚取第二轮收入；被划分为服装、玩具、家居、零售等七个部分的消费品业务，则被视为迪士尼***的衍生品，是其最后一轮收入，这部分衍生产品通常以收取授权金为主，占其总收入的比重并不大。
以迪士尼出品的《爱丽丝梦游仙境》为例，影片已在全球获得了近10亿美元票房，而爱丽丝的形象与市场结合，消费者可以购买到有关的**DVD、图书、唱片，到迪士尼主题公园跟爱丽丝漫游乐园，以及购买印有爱丽丝图案的衣服、食品等大量衍生消费品。
显然，目前迪士尼的这条循环产业链并没有完整地进入中国，尤其是位于产业链最前端、迪士尼业务核心的影***道难以落地，迪士尼在中国只能倒着来，让消费品业务充当了先锋。
线下挑战
事实上，目前除了消费品外，迪士尼在中国的业务已经逐步扩大到**、文化演出、网络等领域，但缺少了最上游的***业务支撑，迪士尼的消费品拓展也正在遭遇着挑战。
“迪士尼进入海外要求的是一个完整的产业链，迪士尼频道就是其中的一环。如果没有电***道，迪士尼动画片就无法在中国深入，而没有迪士尼动画的影响，迪士尼乐园就会成为无本之木，迪士尼的一系列衍生品也就没有了吸引力。衍生品只有具备属于它的特有的文化内核才有生命力。”
曾在1994年牵线迪士尼与中国***部门接触的上海大学***学院教授赵抗卫说，迪士尼产业链上各个环节都是相互依存的，但由于我国对境外资本进入广电领域有着严格的限制，至少短期内，其影***道在中国落地仍是一个很难逾越的大问题。
事实上，迪士尼方面一直都在努力解决影***道在华落地的问题。就在今年4月，迪士尼的掌门人罗伯特。艾格来中国的日程之一，就是专门拜会中国高层商讨此事，不过尚未传出好消息。而据上海东方传媒集团（SMG）一位内部人士透露，此前迪士尼也曾与SMG接触，讨论过在电视业务甚至迪士尼频道上的合作可能，但同样没有下文。
事实上，频道落地，也是包括迪士尼、华纳兄弟在内的国外***巨头在中国面临的共同难关。
作为迪士尼家居的一个授权商，杨涛对记者说，由于迪士尼动画片的播放率低，对消费品的推广和销售确实影响很大。杨介绍，拥有庞大人物家族的迪士尼，在中国的授权仅仅集中在三个家族：米奇家族、维尼熊家族、公主家族，只因为这几个家族的经典动画形象在中国的认知度相对较高。
还不仅仅是家居这类更“偏”的商品，即便与迪士尼**直接相关的玩具这类产品在中国的拓展也会受到诸多限制。在海外市场，迪士尼可以提前一年以上确定**的上映时间，从而有充足的时间来开发系列衍生品，但在中国，**获批到上映只有6至8周时间，相关产品的模具开发、生产等都会受到时间限制，从而失去了与**上映同步的最佳产品销售期。正鉴于此，目前迪士尼**的衍生消费品在中国基本不做。
自己的拓展迟迟不见成效，而中国本土动画片的崛起，却已经对迪士尼产生了实实在在的冲击，最典型的就是“喜羊羊与灰太狼”?“喜羊羊”第一部实现了约9000万元的票房，第二部更是达到1.28亿元，这还仅仅是**收入，“喜羊羊”动画连续剧至今仍在全国60多家电视台频繁播出。而在**大热之后，“喜羊羊”又通过人偶剧巡演、图书、杂志等衍生品开发再下一城。目前“喜羊羊”已有150家授权商和上千种授权产品，授权费用已占到原创动力公司总收入的四分之一。
曾运作《喜羊羊与灰太狼》品牌授权项目、现任广东明星创意动画有限公司营运总监梁善仪就直言，小朋友看得越多的动画片越有市场，“喜羊羊”在品牌授权上做得好正是得益于在全国多家电视台轮番播出打下的基础。目前广电总局为了支持国产的原创动画片，已要求全国各级电视台在黄金时段均不得播出境外动画片。这些因素显然不利于迪士尼等海外公司在中国建立品牌以及推广消费品业务。
据梁介绍，因为有钱赚且受欢迎，有不少迪士尼的授权商已经转做“喜羊羊”，尤其是图书、儿童地垫、钟表等品类。一个迪士尼的代理商就直言现在电视里看不到迪士尼的动画片，仅仅靠授权商吆喝产品“做得很累”。他说只有迪士尼在“线上”更多地“出镜”，才能更有效地推动“线下”销售。
他并不知道，线上“出镜”，正是迪士尼一直在努力，也是最为棘手的难题。
从“进口片”到“国产片”
在现有业务拓展受限的情况下，迪士尼意识到如果要在中国市场取得成功，不能单纯靠将美国动漫人物形象引入中国，还要加深中国本土原创的内容。
于是，为了中国这个市场，米老鼠披上了唐装、唐老鸭开始穿绣花鞋、睡美人扎上了红头绳。当迪士尼将在欧洲市场广受欢迎的校园情景喜剧QDI引入中国时，中文名变成了《课间好时光》，完全以中国中学生生活为样本重编剧情，并起用清一色中国中学生出演该剧。而在中国开发手机平台业务时，迪士尼推出的游戏是《米奇***》、《米奇长城冒险记》这类等中国味十足名字。
而在***剧制作上，迪士尼更是找到一个聪明的办法，与中国企业合拍“国产片”。这个暑期，迪士尼与SMG、华谊兄弟合作拍摄的中国版《歌舞青春》就会上映，而在此之前，迪士尼启用中国本土素材拍了《宝葫芦的秘密》、《熊猫回家路》等**。尽管效果不突出，张志忠还是说，合拍的“国产品”能为迪士尼带来更大的“想象空间”。
他描述的这个本土化***，除了合拍**，还包括在电视、主题乐园以及消费品等方面的拓展。“在未来5年中，迪士尼将开发更多具有中国特色的本土系列形象，并预计迪士尼中国消费品20%的收入将来自中国本土的系列人物形象。”这个迪士尼中国的掌门人对这个刚刚起步的“本土化”***有着明朗的规划和十足的信心。
不过，对于中国本土形象进入迪士尼的梦幻王国，业内还是充满着怀疑，毕竟本土化只是迪士尼中国无奈之下的突围之策，迪士尼乐园和迪士尼“人物”这类“美国精神”十足的产品能和中国“人物”真正对接吗？当白雪公主身边出现了孙悟空，它是否还是迪士尼？
“迪士尼吸引人的地方正是迪士尼***体现的美国文化，甚至一个米老鼠体现的也是典型的美国精神，当然这种美国文化是以一种普世的价值观来向全世界渗透的，如果脱离了迪士尼模式的文化产品就不是迪士尼的产品了。” 赵抗卫说。
迪士尼为了丰富自己的文化内容，也在不断地改编各民族的故事，就像之前与中国合拍的《宝葫芦的秘密》，但最终体现的还是好莱坞的样式。实际上从产业的角度看，迪士尼乐园在全世界扩张，也都是在***自己的内容，很少见它会重新创作一个当地本土的东西。
“其实，从接受的角度而言，观众也未必就非常喜欢本土化的东西，迪士尼吸引人的是美国式的、充满梦想与冒险的梦幻乐园。文化落差造成的吸引力才是文化产业的原动力，所以从这个角度讲，本土化并不是一件非常重要的事情。”
概念性规划，一般是指主题规划。
就是说：这样一个公园主要面向什么样的群体？或者说：这样一个公园主要是发挥什么样的作用？
比如说：是附近民众健身型的运动主题公园？是以美化城市为主题的绿色植物公园？是宣传城市风貌为主题的宣传长廊公园？或者其他等等。
这样的概念性规划，一般不会涉及园区的区域选址、动线设计、客流容量、等等实质性设计内容。
主题游乐园以 *** 大众为目标的前提下，融入当地的文化，体现地域多样化的文化差异。当地的主题游乐园显示出区域和民俗，不仅能够起到宣传地方文化的效果，还能通过 *** 项目吸引各地游客，作为城市名片对城市品牌打造产生有积极影响、不断提高城市知名度。
主题游乐园的设计规划之以人为本理念
主题游乐园注重多样化发展和地域性发展，加强的景观设计的多样性要求和地区文化保留，充分体现地方传统文化，以丰富的文化景观***使游人得到各种各样的景观视觉享受。所以，主题游乐园的规划设计在 旅游 景观的传统设计基础上，引入先进的 *** 设施，深刻的文化内涵，符合人们的审美价值观念和消费心理。避免为了追求满足一小部分人的消费观而忽略了满足大部分人的文化品位和 *** 性。
*** 主题公园的建设应该***取以下构想，以保持高质量的内容为基础的前提下，以人为本，尽量满足大众消费能力。主题游乐园的规划设计，应该注重 *** ，体现创新和个性化的特征。大众消费、主题特色与高品位的特点紧密结合，满足不同层次的游客的基本需要。适当的提高 *** 质量，结合适中人群的文化意识，使主题游乐园的建设更加合理性。主要通过以下几个方面来实现：
（1）在尊重大众消费的前提，努力达到雅俗共存。规划和设计过程中应注重创新，个性化的特征。满足不同层次的游客的需求，形成一个适度的消费意识来引导消费者。
（2）地域特色文化融入设计当中。能够做到巧夺天工，把现实中的文化在景观中得到真实再现的效果。
（3）通过一些新形式的主题使主题游乐园注入活力。鼓动游客积极参与到游园活动中来，身临其境。例如，结合**制作，很多游客借在此得到身心体会。
主题游乐园的设计规划之可持续景观理念
可持续景观设计是在一定区域内，将具有存在互相影响行为的各景观主体之间相互促进、相互联系的景观模式。因此，此类景观效应也有 “动态化景观”之称。并且这个概念不仅包括设计师的动态景观设计，它巧妙的把各景观节点设计和景观元素相关联，在同一时间内，合理利用与整合当地的特有文化。设计对于一个设计师而言就是要发挥最大的想象力，然后在景观中将其变为现实。设计的环境背景所存在的不利条件要发挥出它的特点，转换成一种有利的元素融入到景观中。作为景观的有利载体存在，达到动态化景观的最终目的。设计师的可持续设计的想法和认知对动态化景观有很大决定作用。
主题游乐园能不断的吸引游客，主要因素体现在观光 旅游 者的参与互动性的景观上。主题游乐园建设的主要是静态的景观，很多游客粗略地、简单的观光，容易产生视觉疲劳导致游客对景观产生无趣感。保持静态景观设计合理之外，要尽可能多的添加一些动态的要素。增加的游客和静态的景观之间的相互作用，使原先被动的去参观的游客能够积极投入到主题游乐园的具体活动的场景中，使游客投入其中。
主题游乐园的设计规划之生态景观理念
目前，中国已进入城市时代，绿色空间遭到破坏，环境开始恶化，“热岛现象”日益明显。环境污染进一步加重。主题游乐园有大面积的绿地空间，有提高生态环境质量的功能。在过去的四十年前，新加坡投资数十亿，在仅有的不大的土地上建造了圣淘沙主题游乐园，并且在园中又建了最大的鸟类保护区和鳄鱼养殖区。与我国沿海城市上海相比，面积是新加坡地区的十倍，但人口密度几乎是新加坡的二分之一。在新加坡，他们的人均绿化面积为 12 平方米，素有“花园城市”的美称。而上海的人均绿化面积为4 平方米，被称作“水泥城市”。
事实上，在经济和工业的发展不受影响的前提下，主题游乐园是经济结合生态 景观效果，利润与生态的融合，这是今天主题游乐园较传统类型公园的优势所在。
景观生态化设计中，注重生态材质，同时设计上以自然、简练的手法为主。在景观吸引物上，尤为强调生态材质，自然运用。
主题游乐园的设计规划之多元化景观互利共存理念景观设计的可持续发展而言，可持续景观对主题游乐园的主题定位要根据群众的消费标准和需求，以市场为导向。设计出具有潜在能力，景观具有持久的生命力的作品。成为有实用价值的景观。不能简单的追求表面的审美效果与价值。内在价值和功能的追求更合乎生态要求实际的焦点。
主题游乐园景观设计要根据需要随时更新过时的景观。根据游客所需朝着多元化景观方向发展，以市场，自然，科学技术以及文化的发展相结合，使 *** 文化融入自然景观休闲区。主要以协调的设计作为一个整体，重视内部结构调整，以显示出设计目的及主题元素。原始的自然景观的要素要结合自然景观，融入自然景观当中。将有负面影响的景观元素对景观的影响降至最低的限度。以保证全体景观的整体功能确保结构完整性。
主题游乐园景观设计要与自然***的保护结合，尊重自然规律。也就是要充分考虑系统之间的相互作用，以生态的可持续发展为前提，美学两立，尊重自然，做到人与自然和谐发展。
主题游乐园的设计规划之文化融入理念
主题游乐园靠人类的智慧已经成为一种较为新鲜的 旅游 产品。在这样一种形式下，其建设规模不断扩大。因此，导致出现了一系列弊端，并不断暴露出来。从而使主题游乐园的经济效应普遍降低。从成功的主题游乐园的可以发现，不管融入的地方文化还是自然景观本身，都是 旅游 文化产品的精神标志。在城市背景下，主题游乐园应成为城市文化发展的标志，展示城市文化。它具有较强的文化的辐射能力。其影响程度乃至全国。迪斯尼主要致力自然，童话、科幻和人性的完美结合。是精神文化和现实的不断追求的体现。也是感染和吸引群众的核心动力。这些都跟文化有着密切的关系。
城市大型主题游乐园有益于人们的身心 健康 ，通过对 *** 设施的使用与研究，以期达到以人为本的目的。大型主题游乐园规划设计的研究对于人们的休憩 *** 以及城市发展有很大的影响。因此，对游乐型主题乐园规划的研究是有必要的。
此文章由创艺园 旅游 规划设计整理编辑分享，请勿转载！
主题公园旅游策划从实际功能和性质判定来看，是属于“城市森林”的范畴，主题公园旅游策划项目要具有创意性、启示意义，主题是主题公园的灵魂同时也是主题公园区别于其他商业***设施的根本特征。成功主题公园旅游策划运作经验表明主题公园的主题必须鲜明，针对特定的细分的旅游市场，满足特定客源的需求，主题结构可以是一个主题多个次主题，也可以是一园多个主题。
“城市森林”是城市和森林的融合，在景观设计、旅游规划建设和景区管理运营过程中，涉及森林旅游学、园林工程学、生态旅游学等诸多学科和部门。“城市森林”自20世纪60年代由加拿大Erik Jorgensen教授首次提出，立即得到各国的林业专家、***及公众的重视国际上对“城市森林”的旅游规划概念还没有明确定论。共识的是城市森林是以木本植物为主的植被体系;这种植被的生长环境为城市里及其周边地区，它不是以生产木材为主要目标，而是以改善城市生态环境、促进人们健康、提高文化生活水平为目的。
城市公园、城市绿地是全国各个城市旅游规划建设的主要内容，而对城市森林旅游的重视、引入和实践，则是刚刚起步，城市森林代表了城市先进的建设观、发展观和价值观，酒泉通过北郊公园的建设，实际上已开始将城市森林概念引入了城市建设中，如何进一步提升建设，通过形态和功能的演化，将北郊公园-城市森林融入城市肌理之中，真正体现酒泉城市建设的先进理念，则是本次旅游策划项目的主要目标。
八十年代起步，就是中国旅游***业从这时候起步到1985年的前后以中小型的***园为主，这时候我们还没有主题公园的概念。直到85年以后广州东方乐园这是中国的综合性比较强的，我们当时也把它叫主题公园，但是很小，毕竟我们也有了，有个综合性了，比较强的那么个主题公园。当然在座的一些朋友和领导也知道，因为种种原因东方乐园完成了它的历史使命，它已经把这场地改为国际会议中心，现在正在建设当中。东方乐园是国际游乐园协会IAAPA，它是中国的第一个加入这个组织的会员，也是有一个标志性的，也值得我们骄傲和回顾。游乐设备方面目前世界上大型游乐园或者主题公园拥有的一百多种游乐设备中国已经有九十多种，但是它是零零散散。这就是当时广州东方乐园。这是深圳的锦绣中华。锦绣中华现在看来它有点小家子气，像盆景，但是它在中国旅游***业的发展史上功不可莫。美国人是讲大，我们这个就显得小。
现在目前咱们国内大陆主题公园，像深圳华侨城一共有四个，锦绣中华，中华民族文化城，世界之窗，欢乐谷，后来从前年开始欢乐谷又在北京建了一个，现在经营情况很不错。
我就讲讲桂林的乐满地，这个乐满地是我们的香港同胞在这里建设的，综合性渡***，这次也被评为5A国家级景区。当然杭州未来世界作为代表性的。中国的旅游***业的发展前面是一个大致的发展进展情况。在行业管理方面真正纳入到行业管理是19***年，国家旅游局颁布了游乐园场安全和服务质量国家标准以后，对这个行业的管理***才真正地体现出来的初步的做法。后来国家旅游局在前面这个标准的基础上又起草了旅游区点质量等级的划分和评定标准，这样对游乐园主题公园又进行了质量评定。现在我们很高兴地看到往往我们在向景区介绍质量规范的时候往往要拿到我们深圳的一些主题公园作为样板让他们学习，所以旅游业主题公园是我们发展的骄子。
我们讲的旅游文化***业包括景区方方面面的表演，还包括城市剧场的表演，主要讲的是景区和主题公园游乐园的表演。除了文艺表演以外包括民俗工艺的展示我想各地都做的不错，咱们上海滩陶艺展示，小孩就可以做，然后去烧，带来了欢乐，也可能因为他这么一做改变了他人生的道路。北京植物园和旅游***业联系的这么紧密，他利用旅游***业进行植物促销，这是他们桃花节学红楼梦里菜花的场景。山东的牡丹，我为什么没有提洛阳，洛阳的牡丹是原自山东菏泽，所以我没有忘了根，洛阳牡丹品牌也非常高了，大家都知道。这是洛阳他们把武则天当时的钱编了武皇礼佛乐舞，营造了龙门石窟的佛像。
旅游***业产生的积极效应，一个是完善了旅游产业体系，促进了社会经济发展，带动了相关产业发展和扩大就业，促进了社会文明进步。当然旅游***业的发展还存在需要解决的问题，一个是行业管理方面，第二个主题公园自身的问题。自身的问题是重复建设，盲目投资等等，有些***园主题公园经营不景气也是由于这些原因造成的。中国旅游业的发展趋势在座的企业家大家看到，前面的马主任也讲了投资方向，现在的主题公园旅游***业就是求大。总体趋势要求国际化，国际化一个是观念上，第二个是管理模式上，第三个是设施上。第二个是本土化，像云南的西双版纳，把傣族文化做的很好，泼水节中央电视台实况转播两次，效果非常好。再一个大型化，香港的迪斯尼乐园现在占的土地和乐满地所占的土地，都先于他们前面的先导者像迪斯尼乐园面积都很大，中国大陆目前还没有这样大的主题公园。就像美国的室内主题公园一样前台后台。设施大型化，这个设施大型化过去在英国伦敦最大，135米高，现在中国最大的一个是南昌160米。这是伦敦的，这是南昌的，马上改变了这个城市的形象，被财富杂志评为他们引人注目的城市。再一个投资的多元化。这是北京蟹岛旅游渡***村，他们在原地专门添了赶海宫，体验海的生活。这个是人性化。我想人性化也就是以人为本。
这里面我讲一个人性化例子。美国迪斯尼乐园的设计师，当时美国的迪斯尼乐园开业的头一年他就到法国去考察，考察以后发现葡萄园自由***摘，他悟出一个道理说要给他们自由，他发了一个电报说撒上草子提前开放。然后这个设计师发现第二年长的草有些地方不长草的是游客自由走动的地方，然后他根据老百姓自由走动的地方设计了一个迪斯尼乐园路径设计图，这个设计图1***1年在英国伦敦获得了世界最佳设计奖，就说明了这么个道理。这道理揭示了什么道理呢？应该是顺应消费者所希望的标准去设计我们旅游***业最满意的产品。这是人性化最高的体现，也将是我们旅游业未来的发展方向。因为时间关系我今天大致汇报到这里。最后愿旅游***业给每个家庭带来欢乐。
